“联网”还是“被网” 这是一个问题

　　互联网+时代，人们的工作、生活处处触网。互联网的飞速发展给传统婴童门店带来的冲击仍历历在目，同时来自互联网的一个又一个行业奇迹又时时挑动着人们的神经。传统行业蠢蠢欲动，婴童店主跃跃欲试。

　　每一天，你都能听到某系统进驻T猫，某系统开通线上商城。传统婴童门店飞速互联网化的同时，究竟会遇到哪些问题?如何才能真正利用互联网去发展自己?以下为您详细分析。

　　1. 商品

　　传统婴童门店都试图打造“陈列不受限，销售不打烊”的互联网模式。然而现实总是太残酷。绝大多数传统婴童店没有足够强大的供应链支持，只能将门店在售的货品放到线上。消费者线上购买选择少，价格也没有优势，还不如在线下买的放心实在。

　　2. 会员

　　互联网的传播速度及裂变能力让传统门店垂涎三尺，几乎所有门店都在用互联网手段发展会员。但如何对会员进行管理?线上与线下会员关系如何打通?如何增强会员的粘性?如何将我们的会员再引流回到我们的门店?这一系列问题几乎又让门店盲目的吸粉行为看起来像是无用功。

　　3. 分销

　　互联网化并不仅是在某宝、某团上开个店，借助平台的流量来带动自己线上门店的销售。通常门店也不会因为在某宝上开个店就会销量井喷。如何利用互联网让自己的销售产生裂变?这是那些处在互联网边缘的传统门店急需思考和解决的问题。

　　4. 积分

　　传统婴童门店线下消费都有积分，积分可以抵现或换购。那线上消费有没有积分?线上积分能不能在线下使用?线下积分能不能到线上去用?会员线上线下的积分如何换算?如果不能实现线上线下积分打通，那线上线下又如何实现同步销售?

　　5. 库存

　　门店发展线上商城，线下产品同时转到线上销售。由此带来的库存问题如何去解决?线上产生的订单，线下如何体现并折扣库存?如无法及时折扣库存，那势必又会影响整个门店进销存的管理。这又是横跨在传统门店互联网化道路上的一道巨大难题。

　　6. 资金

　　传统婴童门店的线上商城多半是依附于某个电商平台，平台与门店的结款都有固定周期。这种周期性结款模式会对门店的现金流产生巨大考验。线上商城发展越快，销量越高，压的账款就越多。如门店出现现金流不足或断裂的情况，那后果不堪设想。

　　传统婴童门店的互联网化面临如此多的难题，做的不好还会“被网”，那到底有没有什么好的办法能让传统门店顺利对接互联网，利用互联网解决门店的经营及发展问题?

　　答案就是“阿拉小优O2O系统”。

　　“阿拉小优O2O”以其强大系统功能解决传统婴童店+互联网的六大难题，提供婴童行业的互联网整体解决方案。

　　1. 强大的供应链整合能力

　　阿拉小优O2O系统，以其强大的供应链资源整合能力，为门店提供了海量的国内外知名品牌商品。同时阿拉小优商城上不同门店之间可以通过共享商品的方式来获取更多的商品资源。

　　2. 社区功能

　　阿拉小优O2O中强大的社区功能，包括会员论坛、孕婴知识、专家在线、社区活动、推荐商品等。能有效的与会员产生联系，提升会员粘性，再将会员引导到商城，提升商城销售。

　　3. 微分销体系

　　阿拉小优商城独有的微分销体系，让会员成为我们的分销商，通过门店会员的传播，达到门店销售的裂变。

　　4. POS系统

　　阿拉小优与思迅公司联合开发的POS系统，将门店线上线下的积分及库存进行打通管理，实现线上线下实时对接。

　　5. 授信收银业务

　　阿拉小优与平安银行合作，支持线上跨行支付;提供类余额宝的增值理财产品;水电煤缴纳服务;重要的，阿拉小优还提供商家授信借贷业务,给予商家大额度信用。能有效解决商家资金周转的问题。

　　6. 微信打通

　　阿拉小优O2O系统与微信实现对接。门店可轻松将O2O系统链接在微信公众号上，实现微信端优惠券推送，营销活动分享，社区活动转载、参与，话题点赞、评论、转发、收藏等。利用微信巨大的用户群及强大的传播能力，为商城带来更多的流量。

　　传统婴童门店的互联网化已是大势所趋，同为从业者，我们无需惊慌，更不要盲目“上网”。工欲善其事，必先利其器。选择好的工具，做正确的事情，一切自然水到渠成。