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爸爸森林创始人李玉龙 爸爸教育的倡导者和先行者

专访嘉宾:李玉龙  发布时间:2017-8-30 11:29:48  原创文章,转发请务必标明来源中婴网

观点前言

2013年《爸爸去哪儿》的热播在带火星爸和萌娃类户外亲子互动节目的同时,也着实带热了户外亲子市场。有报告显示,2017年元旦期间以儿童为主导的亲子游群体占主要比重。同时,由于二胎政策的全面开放,亲子游已经成为了中国旅游增长速度快的细分市场之一,并且有着巨大的发展潜力。   户外亲子市场会成为母婴产业下一个风口吗?亲子游产品的短板又在何处?今天,中婴网就采访到了“爸爸森林”创始人李玉龙,通过分享“爸爸森林”的创新模式,来探寻户外亲子市场的发展之路。

李玉龙 “村长”

(FatherForest爸爸森林创始人)

  香港大学 中国商学院 整合实效(IPM) 研究生

  上海交通大学“二七爱心会”会长

  美国ICF (International Coach Federation)认证会员

  具有12年的IT行业背景,敏锐的客户洞察力、行业领导力和丰富的战略管理经验。

  ICF (International Coach Federation)认可的国际教练阿联合会会员,尤其擅长家长沟通和关系沟通领域,经常参与家庭教育行业的学会活动外,亦常被国际学校(幼儿园、小学)做演讲分享。

  李玉龙,FatherForest爸爸森林创始人、也是爸爸森林发展的灵魂人物,他为中国孩子量身打造具有独特理念的户外亲子机构,通过其影响力号召更多的爸爸加入到孩子的教育中,并提倡通过亲近大自然、拥抱大自然、爱护大自然的方式,聚焦于体验式亲子非课堂教育。而性情温和、沉稳大气的他,被每个爸爸和孩子们亲切的称呼为“村长”。

  “村长”诞生记

  可能我们想象不到,一个有着12年IT行业工作经历的IT男,会离开他所熟悉、热衷的领域,毅然投身于另一个之前从未接触的行业。说起这件事的缘由,李玉龙告诉小编,之所以做出改变,跟他2014年、2015年的生活动态有关。

  “本身我有小孩的,2010年出生的,因为工作比较忙,陪她的时间很少。到孩子4-5岁、能够出去玩的时候,周末有一空就会带着孩子出去上一些兴趣班,大的节假日带她出去旅游。”

  中国人原来的传统思维都是“男主外,女主外”,孩子交给妈妈、或者长辈来带,家庭中父亲参与教养的时间和付出精力相较很少。但李玉龙却不这样认为,“我自己带了孩子以后,周边的朋友会评价这个孩子为什么这么性格开朗、为什么懂这么多,我察觉到可能是我注意力精力放在她身上多的一些改变。带孩子和同班同学出去玩,那些孩子单是妈妈或者爷爷奶奶带,我明显发现自己的女儿和他们不一样的地方,我也很开心有这样的察觉。”

  在察觉到这些改变之后,李玉龙就想到要做一些事能够影响到其他人。“做IT行业的男性偏多,我也是一个愿意分享的人,会发一些我们去哪里玩的照片, IT行业的同事朋友发现我们去过的地方他们没留意过或者没去过,或者他们去过,却没留意到还可以这样玩的。他们说下一次去哪里玩可以带上他们一起,于是我们周六周日就组织了一个类似于这样的公益活动,希望爸爸们能够在节假日带孩子一块来玩。“李玉龙跟小编聊到,“开始没有往商业上去考虑,当很多人愿意跟我们一块去玩、去发现更多好玩的地方的时候,我发现靠我一己之力就不行了,就要找一些帮手共同做这件事。”

  李玉龙发现这个市场虽然小众,却有着不凡的发展潜力。“因为都是爸爸带小孩去玩,我想起了之前的热播剧《爸爸去哪儿》,这就是初的一颗种子。”其实不需要李玉龙陈诉很多东西,很多爸爸、很多家长都很认同。“我就觉得干脆认真去做这件事情吧,不单可以带自己的小朋友了,周边有兴趣的家长都可以加入进来,我们就这样开展下来了。”于是,2016年3月,“爸爸森林”便成立了,这才有了现在的“村长”——李玉龙。

  户外亲子市场火爆 下一个风口

  随着旅游消费频次的增多,以及《爸爸去哪儿》等亲子类综艺节目的火爆,近一两年来亲子旅游市场的表现格外引人注目。不过,随着“户外亲子”市场愈发火爆,布局这一领域的企业也日渐增多,其中更是不乏巨头们的身影。加上自2016年开始资本寒冬导致的投融资乏力,以及OTA们与批发商们频繁发生的整合现象等,在某种程度上都推动了对“户外亲子”市场的关注。不少业内人士也指出,“户外亲子”或将成为母婴行业的又一个风口。

  但是,在户外亲子的不断发展过程中,一些问题也逐渐浮出表面,引起了业内人士的广泛关注。

  李玉龙也跟小编谈到,相较于其他旅游领域,户外亲子游由于受到地域限制的影响,现在来看还并没有形成一家独大的局面,因而从某种程度上来说,也给了进入这一领域的创业公司提供了一定的利好条件。李玉龙也指出,亲子游的产品和理念现在还处在基础阶段,所以未来一些转型的企业或遭受挫折的创业公司,可能也会大量的涌进这一领域。

  在巨头尚未出现之前,以及随着户外亲子游行业的不断发展,找到可以在全国各地快速复制的模式仍是摆在多家户外亲子游创业公司面前的重要问题之一,而这也是决定户外亲子游能否打破地域限制的关键。

  爸爸森林——倡爸爸教育的户外亲子机构

  正是由于区域化的特性制约,就决定了亲子游想要大批量的在其他城市复制并非易事。而如何突破地域的制约,也是整个行业面临的挑战,从现阶段来看,“爸爸森林”可以说是市场上比较优秀的模式了。

  在谈及“爸爸森林”的模式时,李玉龙跟小编分享到,“先,爸爸森林做的是亲子户外,我们倡导的是爸爸来陪伴;第二我们有一个父母课程,我们在室内有个教室,很多父母也觉得需要一个学习成长的平台和空间;第三我们有一个境外游学,逢长假,比如暑假、国庆节、圣诞、元旦,我们会组织境外亲子游。”

  李玉龙强调,“我们做的是差异化、垂直细分的领域,我们倡导的是爸爸陪伴孩子,让爸爸成为孩子成长学习过程中、非课堂教育的一部分。”

  在亚洲,我们可以看到,传统的亲子机构对女性带孩子的依赖程度是很高的;但在北美、欧洲,爸爸妈妈在孩子的成长学习过程当中起的作用是平等的,如果一个孩子成长过程当中缺少父爱的关怀,这对孩子未来的人生观是有影响的。中国目前的经济增速正从发展中朝向发达国家前进,人们除了在温饱方面满足要求以外,在精神层面更追求一些认同感和价值感的存在。

  “在像上海这样的一线城市,爸爸对我们的理念接受程度是越来越高的。妈妈对于爸爸参与孩子的成长学习过程当中,至少我们目前做这么多案例以来,是没有反对的。”李玉龙表示,“尤其是75后、80后的爸爸群体,他们更重视精神层面的教育。”

  “外面跟我们竞争的也多,我们不是的,但是像我们做得这样全面、又这样坚定的不是很多,很多人都在尝试做。”李玉龙相信,“爸爸森林”的舞台一定会越来越大。

李玉龙
爸爸森林创始人

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