【寄语2016年中国母婴产业】2016年,基于国家经济下行和产业政策影响,母婴渠道进入深度调整期。近年来依赖于市场红利野蛮生长的母婴行业迎来巨大的挑战,市场增速将放缓,很多粗放式发展的从业者将出局。婴幼洗护一直没形成真正的全国性品牌,群雄混战,级别体量都不大,这对安贝儿来说是巨大的机遇和挑战。新的一年,安贝儿会全面发力,在优势区域聚集力量,饱和打击,进一步扩大优势;弱势区域,稳打稳扎,保持增长态势,向着婴幼洗护前2名的市场目标奋进。
刘雨飞,1999年毕业于湖北工业大学精细化工专业。
2007年,和妻子(也是大学同班同学)携手创立厦门舒菲娅化妆品有限公司。
2008年,安贝儿品牌诞生,专注幼儿洗护品类。
2015年,安贝儿荣获厦门市著名商标。
历经8年,安贝儿以专业安全的产品品质和守正出奇的营销推广,成为婴幼洗护品牌前10名。
刘雨飞是婴幼洗护圈子,在懂技术的老板中是懂营销的,在懂营销的老板中是懂技术的,号称婴幼洗护领域的一朵奇葩。
2019年3月,中婴网春季厦门名企行来到了舒菲娅,这是中婴网开展产业研究的战略合作企业。这次名企行,中婴网主编李代伟与舒菲娅创人刘雨飞进行了深入交流,并对大家关心的热点话题做了梳理...[详细]
《2016母婴行业年度人物访谈》是由中婴网策划,诚邀知名企业家、渠道大咖、专家学者,回顾2016,计划2017,一起拥抱变化,一起来盘点,一起来寻找您的关键词。厦门舒菲娅化妆品有限公司总经...[详细]
5月底的几天去了海南云南重庆四川4个省份,拜访沟通了7个客户,有些感触。1、行业下行,有的人悲观有的人乐观,过度悲观和过度乐观都要警惕。特别是过度悲观的人,如果实在不想做了就干脆退出转行,倒也是种解脱。2、如果还是要坚持在母婴行业做下去,就要做好生意变得更复杂、利润率变得更低的预期,不管是品牌商代理商还是零售商。3、过多关注行业大势其实对很多人来说意义不大,需要更关注的倒是...[详细]
5月,天气在转暖,市场貌似也在转暖。1、疫情加速了母婴渠道的成熟,成熟的市场特征是集中化程度越来越高,不管是品牌还是渠道。很多品牌,代理商和母婴店将消失。门店在关门,代理商在裁员,品牌商在收缩。但真正的考验才刚刚开始。2、疫情导致的购买力下降不可避免,有些品类如营养食品等迎来生死大考,洗护品类由于具备刚需和价低两个特征,基本消费不会受到太大影响。3、母婴店单店营收下降不可...[详细]
利贝乐母婴事业部 副总经理
抓住机遇,抢占市场先机。[详细]
利贝乐董事长
利泽百年,乐享万家[详细]
上海京元食品有限公司董事长兼总经理
上海津宇国际贸易有限公司总经理
健康的理念需要我们用专业的知识去传播与推广教育,我们内心具备对营养产品的强烈热情,...[详细]
新疆天山云牧乳业天山珍润奶粉销售事业部总经理
新消费不是套路,不是广告堆叠,所有一切的“新”,都应是以消费者为中心的全新逻辑。[详细]
洪龙生物科技(杭州)有限公司总经理
随着消费者需求的提高,对母婴店的要求也会更高。“天道危机”,有“危”的时候一定是有...[详细]
MBA 外科学副教授、人力资源管理学教授
上海中商网络股份有限公司副总经理
提升客户利益与品牌价值,构筑社会信任与安全[详细]
广东省孕婴童用品协会会长
中国传媒大学电视学院教授、博士生导师、副院长