博发智链为想突破的品牌实现跨越式发展
广州博发智链品牌管理机构是目前国内较早专注于孕婴童品牌策划发展的专业服务机构之一,核心团队由多位一线品牌营销实战派精英组成,服务的目标客户对象包括初创及成长型企业、原制造现转型自有品牌企业、转型新模式的传统婴童企业等。目前已经成功帮助中粮集团、佳沃集团、韩国京南制药、上海育博集团、台湾威刚集团、新西兰金奇维等多家企业的母婴品牌成功打入市场,获得良好的口碑和市场美誉度。
博发智链秉承“整合母婴全链资源、实现冠军品牌成长”为宗旨,通过整合:品牌咨询+品牌管理+品牌设计+产品管理+品牌营销+渠道赋能+品牌传播+品牌公关+团队职业化打造+终端活动等服务,以国际化的视野,链接国内外优势资源,以创新和策略智慧赋能品牌升级,为行业提供具备竞争力的全案策划服务,帮助企业实现跨越式提升!
博发智链以“STP+4P”理论为基础,从市场需求为出发点,确定品牌的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上,并以此为基础通过产品组合、价格定位、和销售渠道和促销手段上来满足顾客需求,实现企业利润。
博发智链提出“用好品牌资源,架流量管道,构建消化体系,活用市场费用;配合渠道挖潜,串四方利益,输出营销系统,深度赋能终端”概念,整合市场费用资源,调度原来下沉到渠道的费用资源,从订货政策、成本预算、激励政策、培训计划、传播计划等18个方面设计面向消费者的活动。
博发智链从过去单一的战略平台上整合地使用各种媒介工具,运用多种传播活动的整体传播战略,包括:公关、广告、投资者关系、互动或内部传播,运用微信公众号、微信群、微信个人通讯录、头条、抖音、微博等平台帮助品牌制造声量完成引流和转化。
博发智链在考虑成本的补偿和消费者对价格的接受能力的基础上,运用三大定价体系即“成本定价法、竞品定价法、价盘推演模型”,促进企业销售并且获取良好的利润。
博发智链提出团队管理的精髓是赋能而不是管控,根据员工本能专长、兴趣、能力、企业要解决的客户问题来进行合理的分配工作,发挥个体价值给企业带来更多的绩效;在渠道赋能上通过整合上下游产业链,实现强强联合,协同发展。
无论是一大步,还是一小步,总是带动世界的脚步。博发智链不止是一家企业,更是一个梦想聚集地,“厚积博发·智链未来”的信念引领着博发智链成为品牌管理创新基地,也必将成为具备全球竞争力的品牌管理引领者。博发智链人坚持专注于心、高效于行,将一如既往地深耕母婴渠道,勤耕一方沃土,为实现冠军品牌的客户提供最为全面而精准的高价值服务,实现自我成长与突破。