福建童鞋塑牌行动陷双面夹击

　　说它好，是因为中国儿童用品市场是个巨大的蛋糕。据央视调查显示，目前中国大约有3.8亿儿童，占人口总数的28%，而中国城市儿童消费在家庭总支出的比例已超过33%。据统计，中国儿童市场的盘值将达到2000亿元。

　　说它坏，是因为当下儿童用品的竞争地激烈。海西童鞋企业不但面临着来自米奇、巴布豆等国外童鞋品牌的围剿，以及耐克、阿迪达斯等国际运动大鳄的抢滩，同时，还面临着李宁、安踏、361度等国内一线体育用品品牌的席卷。本土新生品牌不断冒出，国外品牌强势进攻，成人品牌纷纷抢滩，诸侯混战，你追我赶。

　　虽然正处于一个两面夹击的状态，但对海西童鞋企业整体发力一定是个有力的推动。而在品牌战开打之后，今年大多海西童鞋企业已吹响了终端渠道升级的号角。

　　两面夹击下的机会

　　近的一份调查数据显示，目前中国童鞋市场约70%是无品牌竞争，20%是进口品牌童鞋，国内品牌仅为10%。可以这样说，国外的童鞋品牌已经几乎垄断了中国的童鞋市场，占据了半壁江山。

　　面对国外国内的虎视眈眈，海西童鞋企业正处于一个两面夹击的状态。“我觉得这是好事，对海西童鞋企业整体发力一定是个有力的推动。”曾在海西童鞋、童装企业担任过品牌副总、现任红蜻蜓国际品牌总经理的吕福强表示。

　　也正是在这样的急迫时期，才逼得不少企业下定决心放弃其他业务，专心只做自主品牌。正如巴巴逗童鞋总经理张志明所说，巴巴逗在品牌发展上走了不少弯路，以前做外贸、做批发，企业有钱赚了，就没有特别专心去打自主品牌。如今，外贸形势变了，童鞋走自主品牌是的出路。再不冲刺，就要被市场淘汰了。

　　“虽然竞争激烈，但海西童鞋企业也用不着谈虎色变。”吕福强认为，运动进驻儿童用品产业，正好有利于海西童鞋企业开辟出另一条差异化路线，因为无论是耐克，还是安踏，他们的儿童用品领域走的都是运动路线，海西童鞋企业完全可以在校园、户外、休闲、时尚、欧式等其他多种风格上寻找适合自己的路。