博士蛙：四网融合打造一站式母婴生活馆

　　博士蛙定位为“宝贝品质生活专家”，致力于发展0~14岁的儿童消费品市场，但是这次参展的产品却主要集中于0~3岁的婴幼童产品这一细分市场，为的是帮助忙碌工作的都市年轻父母们，减轻养育子女而不得不奔波于纷繁复杂的婴童产品采购渠道的苦恼。

　　作为中国儿童消费行业的企业，博士蛙借力CBME孕婴童展——全球的孕婴童行业产品博览会这一平台，倾力向观众们展示所有的孕婴童类产品，除旗下自有品牌“博士蛙”、“Baby2”品牌外，其代理的Curash、Milkbaby、Atopita、CHUCHU、THT、丸三、PIPBaby、SlimWalk、山洋、RogerArmstrong、Nepia等全球知名婴幼童品牌也将纷纷亮相，展品覆盖了孕婴童吃、穿、用、行、乐、智六大领域，体现出博士蛙志在打造一站式服务生活馆的决心和魄力。

　　虽然博士蛙定位为“宝贝品质生活专家”，致力于发展0~14岁的儿童消费品市场，但是这次参展的产品却主要集中于0~3岁的婴幼童产品这一细分市场，为的是帮助忙碌工作的都市年轻父母们，减轻养育子女而不得不奔波于纷繁复杂的婴童产品采购渠道的苦恼。

　　为了展示这种优势，本次展区除了常规的婴幼童服装之外，更将展示重点集中在各类宝宝餐具、玩具等日常必需品以外的品质生活日常用品上，以满足宝宝成长过程中意想不到的更高层次需求。

　　除此之外，博士蛙还为满足儿童健康成长需求专门从日本引进“BABY-LAND”亲子互动游乐场，在孩子们的身心得到满足的前提下极大程度地提高他们的思考能力，让家长尽情陪孩子们度过不一样的快乐童年。

　　从传统通路的建造，到生活馆、主力店等交叉渠道的形成，再到“四网”融合、5A升级的系统整合;品牌+渠道为核心所形成的独特配电平台模式，博士蛙的每一步都体现出公司创始人钟政用的胆识与智慧。

　　而这其中值得一提的是去年底提出的“四网融合、5A并举”的全新经营模式，即实现物联网物物相连、互联网移动互联网数数相通、门店渠道网络店店为营和会员网络人人成网。通过实体门店的展示A级化、体验A级化、娱乐A级化、互动A级化和会员服务A级化为儿童消费者提供服务。

　　这一构思如今已在上海五角场的365万达主力店中变成现实。在4000平米的空间里，智能服务无处不在：走进店中，“博士蛙欢迎您”的短信就会出现在顾客手机中;与此同时，顾客的姓名、年龄等个人信息和购物记录也相应出现在博士蛙系统中;购物开始后，每一个被选中的产品都会自动显示其价格、材质、大小等信息;系统还会根据顾客个人体型、肤色，量身搭配其他的必要服饰;在日常生活中，博士蛙的会员还会通过博士蛙无线终端定期接收到博士蛙产品的信息和促销活动。

　　在此次展会中，博士蛙意也充分展示了其“四网融合”的商业模式，并将会员的开发和管理作为重中之重。据博士蛙有关负责人介绍，公司在门店加强了会员网络的建设。在日益成熟的电子商务平台整合上，博士蛙与交通银行总行合作推出了中国张真正意义上的儿童IC联名卡，联名卡的正式上市将有助于博士蛙整合所有会员的信息，更深入理解会员的需求、兴趣和爱好，成为四网融合概念的核心，从而可以度身定制更多针对0-14岁婴童消费者的个性需求。

　　展会上，不少参展观众就已经亲身体验成为了博士蛙的会员，他们通过录入个人需求就能得到博士蛙量身打造的专属于他们的产品菜单。这种互联网数数相通的模式让博士蛙能更迅速地将信息长期稳定地追踪需求式地传达给会员，让会员们能在时间了解高端国际时尚育儿理念以及实现博士蛙产品智能导购。

　　除了孕婴童日用品以外，博士蛙非常注重动漫衍生品的开发，继引进哈利波特、网球王子、巴布工程师以及托马斯和他的小伙伴们等一线国际儿童动漫知名品牌之后，前不久，博士蛙又与日本玩具龙头企业多美(TakaraTomy)深入合作。博士蛙“四网融合，5A并举”的模式无疑加大了博士蛙在儿童消费品行业、玩具业及娱乐业的全球影响力，也为博士蛙物联网物物相连模式创造了更多的产品衍生优势。博士蛙“四网融合”模式也将不断促进博士蛙的零售渠道，为消费者提供一站式的渠道服务。