苏企童装品牌将在日本开店 老牌商贸企业成功转型

　　叫停多张国际知名服饰品牌的加工订单，大幅度缩减外贸量产，将生产车间改建为研发中心，引进国内台三维编织机器，与株式会社日本设计中心深度合作……近年来，苏州恒锦服饰有限公司董事长徐园芳的多个“大动作”，引起业界关注。近，该公司自创的高端童装“FLAG弗兰哆”即将在日本开出品牌店，多家欧洲代理商争相代理该品牌。通过自主创新，“老牌”传统商贸企业恒锦服饰成功实现转型。

　　从上世纪80年代起，苏州恒锦服饰有限公司便为LIMITED、GAP(盖普)、GYMBOREE(金伯利)等国际知名服饰品牌进行成衣加工。2008年国际金融危机爆发后，该公司意识到转型升级的重要性，当年停掉GAP等多个品牌的订单。凭借着与众多世界中高档童装品牌长期合作累积下来的经验，恒锦服饰与苏州工艺美院服装系开展校企合作，成立领秀针织研发中心，引进专业设计研发团队，推出针对0-5岁学龄前儿童的高端童装自主品牌“FLAG弗兰哆”，意在打造“中国制造”童装的一面旗帜。近期，该公司还花重金从德国引进台三维编织机器，通过该机器生产加工的服饰可以达到“无缝”效果，俗称“织可穿”，让儿童服饰更加舒适更加安全。

　　2008年起，苏州恒锦服饰公司便投入200万元作为研发经费，并逐年增加。2011年，研发中心将传统的“草木染”技术运用到儿童服装生产，使儿童服装更加天然和安全。“草木染”即使用天然的植物染料给纺织品上色的方法，有着化工染无法比拟的品质。

　　传统工艺与科技创新碰撞后形成的强大合力令人惊喜。“FLAG弗兰哆”童装品牌、“草木染”、“三维编织器”，诸多“新名词”让恒锦服饰名声大噪。2011年底，恒锦服饰引来了“金凤凰”———株式会社日本设计中心。该设计中心与领秀针织研发中心签订深度合作协议，该设计中心代表原研哉成为“FLAG弗兰哆”品牌的视觉形象策划总监，日本服装设计大师津村耕佑作为战略产品策划总监。

　　与恒锦服饰一样，沧浪区的诸多传统商贸企业也正发生着悄然的变化：从以往的劳动密集型企业，正逐步被以自主研发为代表的新型业态替代，通过科技创新使传统商贸企业焕发生机，逐步走向科技创新型企业。记者从沧浪区了解到，至今年5月，该区民营科技型企业完成地方财政一般预算收入9798.0万元，占全区收入的10.88%，对全区经济的拉动作用逐步显现。