儿童消费市场四大新看点 品牌谋划全产业链

　　婴童经济热让传统的儿童消费品牌打起了全产业链的主意，也让儿童消费市场出现了四大“新”看点。

　　新路 品牌谋划“全产业链”

　　孩子是家长的心头肉，儿童行业所包含的的绝不仅仅是一件衣服、一节早教课那么简单。以“孩子的成长”为脉络的儿童业态品牌线已经越发丰富。在业内人士看来，“全产业化”已经成为儿童业态的趋势之一。因为伴随儿童的成长，某一年龄段的需求相对固定，如果品牌企业可以提供全产业化的产品或服务，多数家长会进行持续性的购买。

　　新势 职业体验成“景点”

　　相对于传统的游乐场，儿童职业体验馆已经成为当下越来越多家长的“新宠”，在消费者看来，儿童职业体验馆不单单为孩子提供了玩乐的场所，更重要的是寓教于乐，培养孩子的交流和适应能力。

　　一项调查显示，2008-2012年，我国儿童职业体验馆开馆数量逐年增加，从2008年的两家发展到2012年(截至9月)的73家。全国达到筹建儿 童职业体验馆标准的城市共100多个，但这其中仍有65个城市处于空白状态。而在北京、广州等已经开出体验馆的城市，依然有较大的市场需求。

　　新机 奢侈品抛出橄榄枝

　　数据显示，目前3-12岁的童装占据儿童服饰市场零售额的80%以上，预计今年市场规模将突破1000亿元，达到1085亿元。在服饰市场一片唱衰中，惟有儿童服饰市场保持了增长。

　　据了解，近年来童装市场以平均24%-25%的增速增长，成衣品牌进入童装领域已然成为趋势。依托已有的影响力，奢侈品Gucci、Dior、 Fendi、Aramni、Burberry、BOSS等纷纷加码了儿童市场。美邦、森马、ZARA、H&M、GAP等时尚品牌也都将触角伸向儿童市场。

　　新招 体育品牌借“集合店”掘金

　　除了时尚休闲品牌外，儿童产品也成为体育品牌震荡期内的惟一一抹亮色。阿迪、耐克、李宁等品牌纷纷价码童装和童鞋，在各体育品牌的财报中也不难看出，童装已经成为其谋变破局的先头部队。

　　在业内人士看来，由于体育品牌旗下的童装产品线尚未给人以深刻的刻板印象，因此在转型和谋变的过程中，是容易被消费者接受的一类。如361°于近期将旗下的运动、童装及361°尚品牌等产品整合在一起，并基于“时尚一家人(Family Fashion)”理念，推出了361°“集合店”。

　　“集合店”即多品牌概念店，可以为消费者提供一站式的家庭购物体验，并且在短的时间内能够获得更多的商品选择和配搭服务。作为消费需求快速变革的产物，“集合店”已成为当下的主流零售模式之一。此前，这类“集合店”多出现在时尚品牌领域，如艾格、IT、NOVO等。体育用品行业次尝试“集合店”，在业内尚属次。