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只有偏执狂才能成功 访中国动漫家具之父杨涛

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2011年06月17日 15:59  来源:中婴网

  在家具行业中,多数的领导人物都为男性。对他们来说,无论是家具品牌,还是卖场品牌,都是他们付出一生的,像对待自己的孩子一般珍视的事业。搜房家具网为献礼2011父亲节,特别策划“致敬家具品牌之父”活动,采访多位家具精英人物,带来家具品牌与品牌父亲们的成长故事;同时为网友推出“好的老爸值得拥有好的家”父亲节产品导购,4位代表级爸爸为你推荐他们的至爱家具爆款单品!献礼父亲节,以家具致天下所有的父亲。

  一个伟大的战士, 一名尽职的,一位忠实的朋友,这是擎天柱的好写照。作为《变形金刚》正义一方的,它能充分掌握敌人的情况,透彻地研究情报,以短的时间击退敌人。擎天柱的领导才能和善良的心,使地球人对他十分信任,他的工作也就可以更顺利地完成。在酷漫居,人人都要有个动漫名。他的动漫名字就叫擎天柱,员工们都说,“我们老板可谓擎天柱的化身,想用跌宕起伏的人生经历拯救中国儿童的健康生活。”

  他,就是酷漫居董事长兼CEO杨涛先生。作为校友,虽然晚了16届,但记者依然能读懂他大学时代的叱咤风云。杨涛是华南师范大学88级市场营销专业的学生,大学毕业后留校任教。三年后,他进入广东省文化厅工作,正是这一段经历,让他了解到文化的力量,随后才有了家具与文化相结合的创业之路。两年后,他砸掉了铁饭碗,下海成为了广东香江集团的高管。嗅到了家具市场巨大的发展潜力后,他再次华丽转身,自创力盟办公家具品牌,不到三年,力盟就已经成为广东办公家具前三甲品牌。至此,他的人生春风得意,羡煞旁人。

  不过,当与儿童家具牵手以后,杨涛的人生轨迹开始被改写,曾经向上的抛物线变成了后来向下的蹦极线。“人生的轨迹大起大落不代表心态的不好,也正因为你的心态好才敢于去坐人生的过山车。”杨涛轻描淡写,辉煌时他没有忘乎所以,用睿智的眼光发现了前面的障碍;潦倒的时候他没有放弃初的选择,用积极的心态平和面对。

  从喝不上一滴水到喝上一杯咖啡

  动漫家具的门是这样进的

  当初,力盟做到了年销售额近亿,若就这样继续做下去,或者杨涛的人生就如泥潭里的死水一般,平静无波。但是,中山大学的研究生课程就如石子般,在杨涛的脑海激起了千层浪。

  是的,仅靠编织政府关系网来换取订单,是做不成大事业的。EMBA开学天,听到同学们对发展企业、拓宽渠道、推广品牌、关注消费等真正的市场问题侃侃而谈,杨涛开始意识到,他的事业从这里才开始。

  继续做办公家具是不可能了,那做什么?深思熟虑后,他选定了儿童家具这个领域。如何做?他也没有明确的思路,但做高端,做多元化的整合确定下来了。在《谁来一起午餐》电视节目中,杨涛和盘托出,讲诉了一则与动漫家具相会的“凄美爱情故事”。

  2005年初,他带着未成型的设想,从广州飞往上海,找到迪士尼版权方,希望获得迪士尼卡通形象在家居领域的授权。由于事前准备不够充分,没谈半小时,杨涛就被对方“请”了回来。千里迢迢,连杯水都没喝上,很是“悲壮”。

  回来后,杨涛一头扎在了商业计划书的撰写上。数月后,他带着满满400页的计划书,再次来到迪士尼上海总部,美好的商业模型和盈利空间,赢得了对方的赞许。这回,他喝上了咖啡。说到这,杨涛得意地扬了扬眉。都说机会是留给有准备的人的,没错,经历了九个月的谈判,杨涛把迪士尼家具领域的授权拿下来了。

  员工给杨涛设计的擎天柱卡通形象

  只有偏执狂才可能成功

  动漫家具这一路得谨小慎微地走

  杨涛并不讳言,决定转型以前,他知道这条路会很苦,但从未想过“出师未捷身先死”,路才刚开始走就已经一无所有了。

  由于动漫家具的设计周期过长,前期耗资过大,杨涛说,很快就烧光了他仅有的4000万,公司却不见一分盈利。此时,原先办公家具的合作伙伴提出了分手,但他仍然“一条道走到黑”,不仅卖光了房子,还把工厂的几辆车子也卖光了。无奈之下,他只能不断从家里拿钱,后妻子也无法理解,并声言“如果再拿家里的东西就离婚”。但是,杨涛依然“执迷不悟”,还四处借钱填补这个“无底洞”。

  真的一无所有了,杨涛从拥有千万身家变成了身无分文的创业者,出行只能搭公车坐地铁,住只能住租来的房子。面对这巨大的心理落差,很多人会怀疑,会逃避,从此变得一蹶不振。杨涛却不是。他告诉记者,“英特尔的创始人曾经说过,只有偏执狂才能成功。因为偏执狂是一个职业赌徒,当他对自己非常有信心和有把握的时候,别人看起来是风险,他看起来是正常。”

  故事的结局永远都只有两种,要么成功,要么失败。偏执狂的杨涛成功了。2008年,企业开始盈利,并于年底彻底与昨天的“力盟”说再见,改以“酷漫居”全新的品牌形象面对资本市场的审判。

  2010年,酷漫居获得了鼎鑫资本6000万元的投资。至此,杨涛带领着从各个行业引进的精英团队,向着儿童家具行业、创业板上市的目标奋进。

  杨涛说,一无所有的他拥有了世界上宝贵的财富。在难熬的2007年初期,公司足足有6个月没给员工发过工资,但当时的38位员工都没有离开,而是选择与杨涛一起共度难关。或许,他们都知道,这是一条有着美好明天的好路子,现在的困难只是暂时的。

  是的,杨涛相信,今天的中国动漫家具市场,酷漫居仍是一家独大。面对强大的后来者,杨涛仍然认为,酷漫居会一直走在前面。同时,他也认为这并非康庄大道,而该一路披荆斩棘,一刻也不能放松。因为,“走在前面的,要么就当了先驱,要么就当了先烈。我们一直都谨小慎微,尽量不要当了先烈,能够熬到明天阳光出来就好了。”

  记者眼中的杨涛很阳光

  呼吁家具企业重新审视发展模式

  这是记者第二次走进酷漫居位于高盛大楼的办公室,这也是记者第二次与杨涛面对面,谈他的成功与失败,谈他引以为傲的酷漫居模式。记得,去年这个时候,酷漫居办公室只有十层一角,人也不多。这次来,记者采访的地点改在了十一层的办公室,不过,杨涛谦虚地表示,“我的办公室还在十层那个小角落,仍然还住着租来的房子。”随后,就是一阵爽朗的笑声。

  能坦然面对失败,是成功者必须具备的素质。在他,辉煌没什么了不起,失败也没什么可怕,即使谈到他在乎的婚姻和家庭,他也直言自己的失败,并告诫他的创业者朋友,“一定要在乎身边人的感受,特别是客户、员工和那个深爱你的人”。杨涛表示,当时是自己太年轻了,如果可以重来,他一定会做得更好。

  杨涛就是这样,很率直,敢说敢做,对理性与感性的天平拿捏得当。他说,他会参加电视节目,就是冲免费广告去的。他说,你今天的成功不代表你明天成功,今天存在的家具模式不代表永远都是对的。由于商业地产商、经销商和厂商之间割裂的关系,中间的加价率让消费者产生了巨大的价格落差。而互联网的扁平化结构的存在,这种落差会很容易被打破掉。因此,他呼吁家具企业家们要重新审视企业的发展。

  面对这样的杨涛,记者用力地搜索着脑海里的形容词,却也找不到合适的一个。某一刻,杨涛多次说完话都发出爽朗笑声的影像重叠显现,“阳光”这个词不由地蹦出来了。嗯,杨涛很阳光。说话的时候,他的语调总是抑扬顿挫的,富含情感。回答问题的时候,他总喜欢用反问的语气,以进一步加强他的肯定。这样有活力的杨涛,你跟他聊天时,情绪容易被调动,也更能感染身边的人。

  后,杨涛还告诉记者,被誉为“儿童宜家”的大型儿童家居体验中心将在广州开业,届时家具、服装、文具、玩具等会悉数登场;酷漫居打造的动漫家具不仅会属于儿童,也会属于成年人;酷漫居品牌吉祥物也将诞生;三年内,酷漫居也会推出属于自己的动漫产品……

  而这所有的谈话都是从一档电视节目开始的……

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